※课程类别－智权与产品开发

※课程类别－营销与管理

※课程类别－专业经理人本职学能

课程名称：如何由专利分析找出产品研发方向

课程简介：研发之目的在创造智慧财产，如何让『创新发明』蜕变成『专利』，再让『专利』创造『经济价

          值』，此为现代企业竞争之重要课题，本课程之实务重于理论，由浅入深，逐步解析各种有助于产品

          研发之专利检索、分析、组合规划、回避设计、TRIZ方法与回避设计的详细内容，以了解竞争者发

          展动态与技术发展动向，进而找出产品研发方向。循序将专利或研发成果产生其经济价值，进而建立

          专利商品化概念，以落实专利价值的创造，达成技术授权的基础。同时也经由专利分析了解技术发展

          动向并找出研发方向，进一步寻找潜在客户并创造商机。

授课讲师：陈健能

授课时数：6小时

课程名称：技术类专利说明书撰写研习

课程简介：欲以专利权来保护其研发成果，首要条件便是撰写一份合宜的专利说明书。专利说明书一方面是技术

          的揭露，另一方面又是具有法律效果的文书，因此专利说明书必须同时使技术人员能了解其技术内容

          ，又可界定其专利权范围。再者，随着专利实务不断的演进，专利说明书的撰写已成为一门专业，不

          仅未受专门训练的人难以下笔，即便对于受过基本训练的专利工程师仍是一项挑战。本课程旨在介绍

          如何撰写一份符合专利相关法规，又能确实保护研发成果之技术类专利说明书，并且利用大量的实例

          辅助说明，俾使学员能将本课程之内容实际运用于工作中。

授课讲师：陈健能

授课时数：4小时

课程名称：实战专利应用系列之专利地图分析及布局

课程简介：现今专利已成企业竞争的新战场，成功的专利分析，是企业获利、购并、阻绝对手进入市场的最佳利  

          器，而不懂如何利用专利分析搜集最具价值的技术研发信息，将被淹没在知识经济的洪流之中，无法

          享受其所带来的潜在庞大利益。“大家懂专利，赚钱更有力!”，本课程将深入浅出的介绍专利地图

          分析及布局的概念。

授课讲师：陈健能

授课时数：4小时

课程名称：研发项目管理的手法与技巧

课程简介：运用项目管理手法提高产品开发的效率和质量，已是普遍的作法。但是，为何仍有许多产品开发项目

          达不到绩效的要求呢？有别于一般项目管理主要着眼在项目运行时间的质量控管，产品研发项目的

          『定义』与起始阶段的规划，更是影响产品研发项目能否成功的关键！

          换言之，如果开发出来的产品，在功能、特性、规格、成本和开发的速度等方面，不能符合顾客需求

          及公司策略目标，或无法在市场上俱备竞争力，项目执行控管质量再好，也失去意义。因此，本课程

          的规划将分为三个重点部份︰

                     1.研发项目的定义与规划 。2.项目的执行与监控 。3.最后的绩效成果管理 。

          至于一般项目范畴的组织设计、人力资源管理、团队领导和组织沟通，及项目采购管理等，受时间限

          制，将不列入本次课程的教学范围。

授课讲师：陈健能

授课时数：4小时

课程名称：产品开发流程改善实务

课程简介：产品生命周期自设计、制造、测试、交付、到生产、营运、维护，乃至报废。无一阶段不与流程有关

          ，亦即所谓「没有流程就没有产品」，流程改善之功效在改善组织体质，促使管理系统人流、物流、

          信息流畅通，增进产品开发的速度与效能，降低质量成本，提升产品质量及市场竞争力。

                     ISO9001:2000、ISO/TS16949等质量标准均将流程导向，列为质量系统设计、实施及验证之基本要求

          。本课程之设计系以兼顾广度与深度的方式，先解说流程之定义、定位、结构及多样性，探讨产品开

          发流程之内涵、特性、与质量标准间之关系及开发流程常见的问题与分类，再聚焦于流程改善之具体

          策略、原则、方法与衡量，采理论研习并同例题演练，使参与者获得完整实现流程改善之逻辑顺序与

          程序，开发目标设定、营运问题诊断和绩效量测技法方面，将包括PVA、QFD、绩效指标定性及定

          量分析与量测技术简介，相关质量技法除流程改善，并可应用于质量及制程管理。

授课讲师：陈健能

授课时数： 6小时

课程名称：创新性专利侵害鉴定及回避设计

课程简介：主要探讨近年来高科技公司面临专利竞争策略下，公司企业在面对专利侵权的诉讼问题时，专利回避

          设计是可采取的因应策略之一，因此，实务上如何降低专利回避设计的法律风险，将是能否克服侵权

          控诉的关键因素。

          专利回避设计系源起于美国司法制度下的产物，它已被视一种合法的竞争行为，然而，由于美国系采

          案例法（case law）的国家，因此，依照其法律案例所归纳出之专利回避设计原则，并非永远一成不

          变，同时，此项观念在中国仍处于萌芽期，因此，公司企业全然实行此种作法进行专利回避设计仍有

          相当的法律风险存在，所以，如何配合目前国外高科技公司已采用的专利管理方法及创新设计手法，

          以提升专利回避设计的成功率，诚为公司企业经营者及研发人员在进行专利回避设计时必须面对的问

          题。本课程将有系统地对于创新性回避设计之内容加以介绍，希望能经由本课程，让学习者对于创新

          性回避设计之基本概念与实务有清晰之认识与了解。

讲师：陈健能

授课时数：4小时