課程名稱：如何由專利分析找出產品研發方向

課程簡介：研發之目的在創造智慧財產，如何讓『創新發明』蛻變成『專利』， 再讓『專利』創造『經濟

                    價值』， 此為現代企業競爭之重要課題，本課程之實務重於理論，由淺入深，逐步解析各種有助於

                    產品研發之專利檢索、分析、組合規劃、回避設計、TRIZ方法與回避設計的詳細內容，以瞭解

                    競爭者發展動態與技術發展動向，進而找出產品研發方向。循序將專利或研發成果產生其經濟

                    價值，進而建立專利商品化概念，以落實專利價值的創造，達成技術授權的基礎。同時也經由

                    專利分析瞭解技術發展動向並找出研發方向，進一步尋找潛在客戶並創造商機。

授課講師：陳健能、涂長慶 Gary Twu

授課時數：6小時

課程名稱：技術類專利說明書撰寫研習

課程簡介：欲以專利權來保護其研發成果，首要條件便是撰寫一份合宜的專利說明書。專利說明書一方面是

                    技術的揭露，另一方面又是具有法律效果的文書，因此專利說明書必須同時使技術人員能瞭解其

                    技術內容，又可界定其專利權範圍。再者，隨著專利實務不斷的演進，專利說明書的撰寫已成為

                    一門專業，不僅未受專門訓練的人難以下筆，即便對於受過基本訓練的專利工程師仍是一項挑戰。

                    本課程旨在介紹如何撰寫一份符合專利相關法規，又能確實保護研發成果之技術類專利說明書，

                    並且利用大量的實例輔助說明，俾使學員能將本課程之內容實際運用於工作中。

授課講師：陳健能

授課時數：4小時

課程名稱：實戰專利應用系列之專利地圖分析及佈局

課程簡介：現今專利已成企業競爭的新戰場，成功的專利分析，是企業獲利、購並、阻絕對手進入市場的最佳

                    利器， 而不懂如何利用專利分析搜集最具價值的技術研發資訊，將被淹沒在知識經濟的洪流之中

                    ，無法享受其所帶來的潛在龐大利益。“大家懂專利，賺錢更有力!”，本課程將深入淺出的介紹

                    專利地圖分析及佈局的概念。

授課講師：陳健能

授課時數：4小時

課程名稱：研發專案管理的手法與技巧

課程簡介：運用專案管理手法提高產品開發的效率和品質，已是普遍的作法。但是，為何仍有許多產品開發專案

                    達不到績效的要求呢？有別於一般項目管理主要著眼在項目執行時間的品質控管，產品研發專案的『

                    定義』與起始階段的規劃，更是影響產品研發專案能否成功的關鍵！

                    換言之，如果開發出來的產品，在功能、特性、規格、成本和開發的速度等方面，不能符合顧客

                    需求及公司策略目標，或無法在市場上俱備競爭力，項目執行控管品質再好，也失去意義。因此，

                    本課程的規劃將分為三個重點部份︰

                    1.研發專案的定義與規劃2.專案的執行與監控3.最後的績效成果管理

                    至於一般專案範疇的組織設計、人力資源管理、團隊領導和組織溝通，及專案採購管理等，受時間

                    限制，將不列入本次課程的教學範圍。

授課講師：涂長慶 Gary Twu

授課時數：4小時

課程名稱：產品開發流程改善實務

課程簡介：產品生命週期自設計、製造、測試、交付、到生產、營運、維護，乃至報廢。無一階段不與流程

                    有關，亦即所謂「沒有流程就沒有產品」，流程改善之功效在改善組織體質，促使管理系統人流、

                    物流、資訊流暢通，增進產品開發的速度與效能，降低品質成本，提升產品品質及市場競爭力。

                    ISO9001:2000、ISO/TS16949等品質標準均將流程導向，列為品質系統設計、實施及驗證之基本

                    要求。本課程之設計系以兼顧廣度與深度的方式，先解說流程之定義、定位、結構及多樣性，探討

                    產品開發流程之內涵、特性、與品質標準間之關係及開發流程常見的問題與分類，再聚焦於流程

                    改善之具體策略、原則、方法與衡量，采理論研習並同例題演練，使參與者獲得完整實現流程改善

                    之邏輯順序與程式，開發目標設定、營運問題診斷和績效量測技法方面，將包括PVA、QFD、

                    績效指標定性及定量分析與量測技術簡介，相關品質技法除流程改善，並可應用於品質及制程管理。

授課講師：涂長慶 Gary Twu

授課時數： 6小時

課程名稱：創新性專利侵害鑒定及回避設計

課程簡介：主要探討近年來高科技公司面臨專利競爭策略下，公司企業在面對專利侵權的訴訟問題時，專利

                    回避設計是可採取的因應策略之一，因此，實務上如何降低專利回避設計的法律風險，將是能否

                    克服侵權控訴的關鍵因素。

                    專利回避設計系源起於美國司法制度下的產物，它已被視一種合法的競爭行為，然而，由於美國

                    系采案例法（case law）的國家，因此，依照其法律案例所歸納出之專利回避設計原則，並非永遠

                    一成不變，同時，此項觀念在中國仍處於萌芽期，因此，公司企業全然實行此種作法進行專利回避

                    設計仍有相當的法律風險存在，所以，如何配合目前國外高科技公司已採用的專利管理方法及創新

                    設計手法，以提升專利回避設計的成功率，誠為公司企業經營者及研發人員在進行專利回避設計時

                    必須面對的問題。 本課程將有系統地對於創新性回避設計之內容加以介紹，希望能經由本課程，

                    讓學習者對於創新性回避設計之基本概念與實務有清晰之認識與瞭解。

講師：陳健能

授課時數：4小時

※課程類別－智權與產品開發   

※課程類別－行銷與管理 

※課程類別－專業經理人本職學能